Pour réduire ses émissions annuelles de 2,4 à 1,4 million de CO2, le groupe de luxe veut produire ce qu’il vend, améliorer les procédés de fabrication et l’origine des matières premières ou encore accroître l’utilisation de biens d’occasion. .
Le groupe de luxe Kering a annoncé vendredi une nouvelle étape en matière de développement durable avec un objectif de réduction de 40% de ses émissions absolues de gaz à effet de serre d’ici 2035 par rapport à 2021. “Ce nouvel objectif couvre les scopes 1, 2 et 3 du Greenhouse Gas Protocol (GHG Protocol)”, indique le communiqué. Le GES est une norme comptable internationale. Le Scope 1 représente les émissions directes de l’entreprise, le Scope 2 les émissions liées à la production de l’énergie qu’elle utilise et le Scope 3 les émissions indirectes.
En 2021, les émissions de gaz à effet de serre du groupe représentaient près de 2,4 millions de tonnes de CO2. Kering vise donc un total de 1,4 million de tonnes d’émissions d’ici 2035. “Je suis fermement convaincu que pour construire des entreprises vraiment durables, la prochaine étape est d’atteindre une réduction de notre impact en valeur absolue tout en créant de la valeur”, a déclaré François, PDG de Kering. -Henri Pinault cité dans le communiqué.
Trois lignes d’action
“Sur ces sujets, il n’y a pas de baguette magique”, a déclaré Marie-Claire Daveu, directrice du développement durable du groupe, expliquant qu'”il y a trois piliers sur lesquels il va falloir agir”, avec des outils déjà existants dans le groupe ou à inventer. Premièrement : « produire ce que nous vendons » et donc avoir une meilleure prévision des besoins avec, par exemple, l’utilisation de l’intelligence artificielle. Interrogée par l’AFP sur la possibilité pour les marques de mode du groupe (Gucci, Saint Laurent, Balenciaga, etc.) de réduire leur nombre de collections annuelles, Marie-Claire Daveu évoque l’autonomie des maisons.
“Cet objectif de résultats au niveau du groupe est décliné au niveau de chacune des maisons et la maison a son propre plan d’action pour atteindre cet objectif” de réduction de 40% des émissions absolues, précise-t-elle sans plus tarder. précision.
Le deuxième pilier concerne l’amélioration des procédés de fabrication et l’origine des matières premières. Enfin, le troisième pilier concerne les nouveaux modèles de développement avec « tout ce qui touche à la seconde main » ou la réutilisation d’objets d’anciennes collections pour en faire de nouvelles.
En 2021, Kering affirme avoir atteint son objectif de réduction de ses émissions de 40 % en intensité, quatre ans d’avance. Les émissions d’intensité, contrairement aux émissions absolues, restent corrélées à la croissance du groupe. En 2022, Kering a réalisé une augmentation de son chiffre d’affaires de 15% à 20,4 milliards d’euros.